一看考核监督落实，跟踪问效提升执行力。年初，局党组研究出台《岚山区审计局积分管理绩效考核实施办法》，对工作人员实行积分考核管理。按照全年审计项目计划及科室设置，将项目分解到科室、到个人，提高工作积极性和完成率。创新法规审理前置，将法规审理提前介入各审计流程，及时指出审计漏洞并动态整改，有效提升了审计质效规范。

二看团队建设成效，立足本职提升协作力。不断改革工作机制、拓展活动载体，形成团结协作的凝聚力。实行“审计组晨会制”，各审计组每天安排固定时间集中讨论工作中遇到的难题，能解决的问题共同解决，无法解决的及时上报。开展谈心谈话，局领导与每名工作人员谈话交流，做到困难有人帮、成长有人管；开设“审计讲堂”和“自我评价大讨论”活动，分享工作经验和想法，拓宽审计视野。

三看学习实践成绩，担当作为提升创新力。将提高审计技术水平作为工作重点，搭建平台、鼓励创新。采取“调研+”模式，将调研与指导、监督、服务相结合，为领导决策提高参考，开展的国有企业内部审计调研，得到省审计厅认可。组织人员参加计算机审计技术、地理信息系统、Python语言等培训，在扶贫审计、自然资源审计等项目中得到应用。（周鑫）